Online Assessment in der Personalentwicklung
Personalentwicklung mit den Online-Assessment-Lösungen von Aon: Mitarbeitende binden und motivieren
Wissen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden freisetzen können? Schaffen Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld? Wie binden Sie Ihre leistungsstärksten Mitarbeitende?
Die Herausforderung, Ihre Mitarbeiter:innen zu binden
Mit dem demografischen Wandel und den Veränderungen auf den Märkten ändern sich auch die Erwartungen der Mitarbeitenden an die Arbeitswelt. Führungskräfte und die gesamte Personalabteilung müssen alles tun, um die Mitarbeitenden auf ihrem Karriereweg zu unterstützen. Dies sorgt für eine bessere Mitarbeitererfahrung und eine positive Employer Value Proposition (EVP).
Hier kommen die Online Assessments ins Spiel. Diese sollen Mitarbeitenden und Unternehmen dabei helfen, Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren. Assessments in der Personalentwicklung bieten den Mitarbeitenden mehr Unterstützung und Orientierung und helfen ihnen, ihr Potenzial in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen.
Fördern Sie die interne Talentmobilität mit Pathfinder von Aon
Warum sollten Sie Ihre Top-Performer an die Konkurrenz verlieren? Mit Pathfinder werden Mitarbeiter:innen mögliche Karrierewege und nächste Entwicklungsschritte aufgezeigt – auf ganz neue Art und Weise. Das Tool unterstützt die eigenständige Karrieregestaltung, fördert horizontale Karrierewege sowie die Entwicklung neuer Fähigkeiten.
Entwickeln Sie eine interne Strategie zur Talentmobilität
Tagtäglich stellen sich Unternehmen die Frage: Welche Stärken und Alleinstellungsmerkmale unterscheiden uns von Wettbewerbern? Weist unser Talentpool jetzt oder in Zukunft Kompetenzlücken auf? Pathfinder kann Sie dabei unterstützen, Antworten auf diese Fragen zu finden. Ob Personal-entwicklung oder -planung, unser Online-Tool deckt Potenziale und Entwicklungsbereiche im ganzen Unternehmen zuverlässig auf. Dabei bildet die Erfassung von digitalen Schlüsselkompetenzen einen Schwerpunkt und bereitet Ihre Mitarbeiter:innen auf die digitale Transformation vor.
Karriereberatung für Mitarbeitende
Mithilfe unserer intuitiven, maßgeschneiderten und mobiloptimierten Benutzeroberfläche können Mitarbeitende ihre potenziellen Karrierewege in Ihrem Unternehmen erkunden. Durch valide Online Assessments werden jobrelevante Persönlichkeitsmerkmale, Motivation, kognitive Fähigkeiten und die Lernfähigkeit erfasst und mit den Anforderungen spezifischer Rollen im Unternehmen zusammengeführt. Ein individueller Bericht zeigt die passendsten Positionen auf und enthält umfassende Entwicklungshinweise.
Merkmale des Pathfinders von Aon
- Zuverlässige und wissenschaftlich fundierte Online Assessments
- Anpassbar an Ihr Corporate Look & Feel
- Nahtlose Integration in bestehende ATS- und HR-Systeme
- Bietet wertvolle Informationen für die Personalplanung und -entwicklung
- Optimale Nutzung auf mobilen Endgeräten
- Interaktiver Bericht mit umfassenden Entwicklungshinweisen
HR zu besseren Ergebnissen verhelfen
Die in Pathfinder integrierten Assessments zur Talentmobilität von Aon unterstützen Sie durch:
- Reduzierung der Fluktuation, indem Sie Ihren Mitarbeitenden neue Karrierewege aufzeigen
- Bereitstellung einer fairen Möglichkeit zur Beurteilung Ihrer Belegschaft zur Förderung von Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit
- Verbesserung der Mitarbeitererfahrung, was zu einer höheren Zufriedenheit führt – ein positiver Faktor für Ihre EVP
Warum die Talent-Assessment-Lösungen von Aon?
| 30+ Mio. Online Assessments jährlich |
40+ Sprachversionen der Tests und Fragebögen |
500+ Internationale Expert:innen im Assessment |
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Wie lassen sich zukünftige Führungskräfte identifizieren?
Ein wichtiger Schritt in vielen beruflichen Laufbahnen ist die Übernahme von Führungsaufgaben. Daher müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf diese vorbereiten. Gleichzeitig sind umfassende Strategien erforderlich, um zu definieren, wie die Belegschaft und das Management aussehen müssen, um den zukünftigen Erfolg sicherzustellen.
Finden Sie die Führungskräfte von morgen
Zu verstehen, was es braucht, um eine großartige Führungskraft zu sein, war schon immer eine Herausforderung. Dies wird in der heutigen, immer komplexer werdenden Welt noch schwieriger. Die Führungskräfte von morgen müssen über traditionelle Führungsqualitäten verfügen – und gleichzeitig die Chancen des Wandels nutzen.
Aon's Online-Assessment-Lösungen bieten Ihnen die Möglichkeit, die Fähigkeit Ihres Teams zu lernen, sich an Veränderungen und Herausforderungen anzupassen und neue Fähigkeiten und Erfahrungen am Arbeitsplatz zu erwerben zu messen.
Erstellen Sie Ihre Talentstrategie
Welche Führungsqualitäten und Kompetenzen sind erforderlich, um Ihre zukünftigen Herausforderungen zu meistern? Unser Team aus Wirtschaftspsycholog:innen unterstützt Sie bei der Konzeption und Umsetzung eines Talentstrategie. Hier sind einige der Faktoren, die wir dabei berücksichtigen:
Organisatorische Faktoren
- Benchmarken Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden und geben Sie umsetzbares Feedback, um das Wachstumspotenzial jedes Einzelnen zu erschließen.
- Wählen Sie Ihre Mitarbeitenden mit hohem Potenzial und Ihre zukünftigen Führungskräfte aus.
- Binden Sie Top-Performer, indem Sie in diejenigen investieren, die wahrscheinlich Leistung erbringen und im Unternehmen bleiben werden.
Individuelle Faktoren
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, Verantwortung zu übernehmen und ihre Entwicklung durch Career Mobility Tools voranzutreiben.
- Fördern Sie eine Kultur des Lernens und der Entwicklung, indem Sie allen Wachstumsmöglichkeiten bieten.
- Ermöglichen Sie allen Teammitglieder:innen, ihr Potenzial durch transparente Kriterien und Karrierewege auszuschöpfen.
So identifizieren und bereiten Sie die besten Kandidat:innen für das Personalmanagement vor
Das People Manager Model von Aon hilft Ihnen dabei, die besten Kandidat:innen für das Personalmanagement zu identifizieren und sie auf den Erfolg vorzubereiten. Hier sind einige der wichtigsten Bereiche, die unser People Manager Model abdeckt:
Fokus auf Skills
- Finden Sie die Personen, die über die erforderlichen Führungsqualitäten verfügen.
- Bilden Sie Manager:innen mit hybriden Rollen weiter, damit sie virtuelle Teams effektiver führen können.
- Schließen Sie Kompetenzlücken, indem Sie Führungskräften ermöglichen, schwierige Gespräche zu üben.
Die richtigen Führungskräfte finden
- Identifizieren Sie schnell diejenigen, die wahrscheinlich erfolgreich sein werden, indem Sie die Kandidat:innen mit den Erfolgsprofilen der Führungskräfte vergleichen.
- Reduzieren Sie die Zeit für Vorstellungsgespräche durch gezieltes Bewerber-Screening und verkürzen Sie so die Time-to-Hire.
Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEI&B)
- Fördern Sie das Wohlbefinden und treiben Sie Inklusion voran, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern.
- Nutzen Sie DEI&B-Frameworks, um die Verhaltensweisen zu entwickeln und zu verfeinern, die zu stärkeren Teams führen.
Wie bereitet man Mitarbeitende auf die Führungsspitze vor?
Online Assessment spielt eine wichtige Rolle bei der Evaluation des Führungspotenzials. Um den heutigen Herausforderungen im Personalbereich gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre Talententwicklungsstrategie weiterentwickeln. Nur so ist es möglich, den neuen Anforderungen an Führungskräfte gerecht zu werden und neue Skills zu fördern.
Online Assessment für Führungskräfte
- Rollenprofil erstellen: Ordnen Sie individuelle Profile zukünftigen Führungskräften zu. Ein traditionelles Führungsmodell kann veraltet und für die Zukunft ungeeignet sein.
- Beurteilen: Während des Assessments werden alle relevanten Aspekte der Persönlichkeit, Motivation, des Verhaltens und der Fähigkeiten untersucht.
- Entwicklungsplan erstellen: Das Assessment liefert Ihnen und Ihren zukünftigen leitenden Führungskräften eine genaue und aufschlussreiche Zusammenfassung der Stärken und Leitlinien für die zukünftige Entwicklung.
Die Lösungen von Aon zur Identifizierung und Vorbereitung aller Manager:innen und Führungskräfte basieren auf umfassenden wissenschaftlichen Untersuchungen. Dadurch sind sie robust, relevant und werden von der Geschäftsleitung akzeptiert.
Aon’s Lösungen stärken den Recruitingprozess durch psychometrische Verfahren. Diese sind:
1) International: Die Assessment-Tools sind mehrsprachig und interkulturell valide.
2) Flexibel: Einfach zu konfigurieren mit End-to-End-Lösungen, synchronisierbar mit Technologien von Drittanbietern und leicht skalierbar.
3) Wissenschaftlich fundiert: Zuverlässige, robuste und forschungsbasierte psychometrische Verfahren.
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